Kreativität entsteht nicht auf Knopfdruck, sondern braucht machtfreie Räume, inhomogene Teams und psychologische Sicherheit – klassische Hierarchien sind dabei Innovationskiller. V...
Warum Leistung oft leise schwindet
Quiet Cracking ist kein vorübergehendes Tief, das von allein wieder verschwindet. Es ist ein strukturelles Signal, das Unternehmen ernst nehmen müssen.
Darum scheitert die Umsetzung von Mitarbeitendenbefragungen
Das Problem bei Mitarbeitendenbefragungen liegt nicht in der Messung der Mitarbeiterstimmung selbst – sie findet heute so häufig statt wie nie zuvor. Die eigentliche Herausforderun...
Gezieltes Feedback für bessere Performance
Wachstum und Performance gelingen nur dann nachhaltig (insbesondere in dynamischen Arbeitsumfeldern), wenn individuelle Perspektiven und organisationale Rahmenbedingungen gemeinsam...
Was tun, wenn Schicht-Mitarbeiter*innen vollständige Planbarkeit wünschen?
Wünschen Schicht-Mitarbeiter*innen vorrangig – im Extrem vollständige – Planbarkeit, sollte dies nach Möglichkeit im Rahmen einer Jahresplanung umgesetzt werden, in der planmäßige ...
Intelligenzen statt Kompetenzen
Führungskräfte brauchen teils neue „Intelligenzen“, um in unserer komplexen, zunehmend von unvorhergesehenen Ereignissen geprägten Welt ihre Funktion noch effektiv wahrnehmen zu kö...
HR-Transformation gelingt nur durch klare Kommunikation
In unserer Gesellschaft besteht aktuell weitgehend ein Konsens: Damit unsere Wirtschaft wettbewerbsfähig bleibt, muss sich vieles ändern. Das erleichtert es Unternehmen, Change- un...
Wer entscheidet besser in Human Resources?
In seinem aktuellen Fachbeitrag für HR Performance analysiert Prof. Dr. Eckhard Marten von der International School of Management (ISM) in Frankfurt am Main, wie der Einsatz künstl...
