„Statt sich ständig selbst in der Zuständigkeit zu sehen, sollten Führungskräfte ihren Mitarbeitenden unmissverständlich zu verstehen geben, dass es in ihrer Verantwortung liegt, d...
Führung und die Gesundheit von Mitarbeitenden
Ist die Führungskraft rund um die Uhr erreichbar oder arbeitet trotz Erkrankung, sendet das an Mitarbeitende das Signal, dass Gesundheit weniger wichtig ist als anfallende Arbeit. ...
Positive Leadership
Krisenjahre sowie der Arbeits- und Fachkräftemangel wirken auf viele Organisationen. Die Zahl der Mitarbeitenden ohne emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber ist in Deutschland auf...
Drei Tipps bei der Prüfung von Betriebsrentenanpassungen
Bei Rentnern wird dabei die frühere Berufsgruppe beziehungsweise Tätigkeit nicht unbedingt systemisch erfasst, sodass auf alte Unterlagen zurückgegriffen werden muss – sofern diese...
Wie nachhaltige Gesundheitsförderung gelingt
Im ungünstigsten Fall erleben die Beschäftigten die Wohlfühlmaßnahmen der Unternehmen als Mogelpackung – als „Wellness-Washing“ – und reagieren mit Enttäuschung, Demotivation oder ...
Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und erfüllen
Neben den ganz normalen Grundbedürfnissen wie Wertschätzung oder faire, konstruktive Kritik haben Angestellte weitergehende Erwartungen. Wenn aber nicht einmal das Genannte ernst g...
Wenn Veränderungsmüdigkeit Unternehmen lähmt
Letztendlich muss die Frage gestellt werden: Ist es an der Zeit, dass Unternehmen den Takt von Veränderungen neu justieren und einen ausgeglicheneren Ansatz zum organisatorischen W...
Stolperfallen bei der Massenentlassung umgehen
Ist das Konsultationsverfahren durchgeführt worden, bedarf es noch der Erstattung der Massenentlassungsanzeige, bevor innerhalb von 30 Kalendertagen Entlassungen durchgeführt werde...