Wenn Unternehmen Teams neu strukturieren oder formieren möchten, rufen ihre Mitarbeiter meist nicht laut „Hurra“ – denn hierdurch verändert sich für sie viel Gewohntes. Entsprechen...
Co-Leadership als Burnout-Prävention
Co-Leadership beschreibt ein Führungsmodell, bei dem sich zwei Personen eine Führungsrolle teilen und die damit verbundene Verantwortung gemeinsam tragen. Wie kann das Potenzial be...
Organisations-Coaching im Fokus
Organisations-Coaching gewinnt in Unternehmen an Bedeutung, die spüren, dass die bisherigen Veränderungslogiken ihre Wirksamkeit verlieren. Während individuelles Coaching weiter wä...
Post Merger Integration – Arbeitsrechtliche und HR-seitige Herausforderungen
Die Integration des erworbenen Targets in die (Konzern-)Strukturen des Erwerbers ist eine der Herausforderungen erfolgreicher Zukunftsstrategien. Ein arbeitsrechtlicher Überblick.
Die schöne neue Welt des Human Capital Managements?
Wie KI, Generationenkonflikte und geopolitische Trends das Personalwesen neu definieren – und weshalb Human Capital Management mehr ist als nur ein Buzzword – erläutert unser Autor...
Unternehmenskultur: Vier Dos and Don’ts für HR-Professionals
Die aktuelle wirtschaftliche Krise setzt Unternehmen unter enormen Druck: Laut einer Studie der Mystery Minds GmbH resultieren daraus häufig Unsicherheiten, die das Verhalten von F...
Positive Leadership: Mehr als ein Modetrend?!
"In einer Welt, die so volatil wie unsere ist, brauchen die Unternehmen Mitarbeitende, die nicht nur Befehle ausführen, sondern sich auch eigeninitiativ engagieren.": Interview übe...
Die wahren Gründe für Mitarbeiterfluktuation
Mitarbeitertreue lässt sich nicht bei allen und jedem erreichen – und schon gar nicht auf die gleiche Weise. Denn Verbundenheitsprioritäten sind je nach Branche, Hierarchieebene un...
