Warum HR kein Tool-, sondern ein Systemproblem hat
Viele Unternehmen haben Millionen in HR-Software investiert, von SAP SuccessFactors bis Workday. Trotzdem läuft das Onboarding über E-Mail-Listen, Urlaubsanträge wandern durch mehr...
Wie man Rennsportprinzipien direkt in die Arbeitswelt übersetzt
Wer die Arbeitswelt verbessern will, kann vom Rennsport lernen, wie Teamleistung messbar, wiederholbar und resilient organisiert wird, sodass Erfolg nicht vom Zufall oder Einzelper...
Die Arbeitswelt 2026 – Ein Blick nach vorn
Führungskräfte müssen neu definieren, was Führung in einer Human+AI-Umgebung bedeutet. Sie müssen zunächst ein realistisches Verständnis dafür gewinnen, welche Skills in ihrer Orga...
Fünf Fallstricke beim Betriebsübergang
Vorbereitung und Umsetzung von Betriebsübergängen sind mit einer Reihe tatsächlicher, aber auch rechtlicher Herausforderungen verbunden. Die Fehler- und damit Risikovermeidung setz...
Rechtliche Anforderungen und Risiken bei Einführung digitaler HR- und Datenschutzprozesse
Digitale HR- und Datenschutzprozesse eröffnen Unternehmen große Chancen, erfordern jedoch sorgfältige Planung und Umsetzung, die dieser Beitrag detailliert aufzeigt.
Auf dem Weg zur „Green HR“
Jedem Unternehmen steht die fortlaufende Aufgabe zu, eine aufrichtig gelebte ökologische Ausrichtung zu initiieren, die weggeht von dem, was gesetzlich getan werden muss, hin zu de...
KI verändert auch den HR-Service grundlegend
ie Durchführung eines Benchmarking-Verfahrens folgt einem strukturierten Vorgehen, das die Auswahl der Vergleichsobjekte und die Definition und Erhebung aussagekräftiger Kennzahlen...
People Analytics wird zur Führungsdisziplin
Unser Autor, Prof. Dr. Roman Bechtel von der Hochschule München Business School, nimmt uns mit auf eine Zeitreise durch die Evolutionsstufen des quantitativen Personalmanagements.
