
Die Reorganisation erfolgreich managen
Die Reorganisation eines Unternehmens ist ein komplexer Change-Prozess, der weit über das Anpassen der Strukturen hinausgeht. 12 Tipps, wie die Reorganisation gut gelingen kann.
Die d.velop AG stellt Software für HR-Dokumentenmanagement und digitale HR-Geschäftsprozesse bereit. Mit der Ausweitung des etablierten ECM-Portfolios rund um Dokumentenmanagement, Archivierung und Workflows auf mobile Apps sowie standardisierte und Custom-SaaS-Lösungen bietet der Software-Hersteller auch Managed Services an.
GFOS ist ein international führender HR-Software-Anbieter mit Kernkompetenzen in den Bereichen Workforce Management, Smart Manufacturing und Access Control. Das Technologieunternehmen bietet eine enterprisefähige Cloud-Plattform, die eine durchgängige Digitalisierung von Workforce-Management-Prozessen ermöglicht.
Von der Peras HR-Suite mit Entgeltabrechnung, Personalmanagement, Zeitwirtschaft und digitaler Personalakte bis hin zu Themen wie HR-Weiterbildung, Recruiting, Bewerbermanagement und Künstlicher Intelligenz – Peras unterstützt mit individuellen Konzepten bei der Ausrichtung der Personalabteilung genauso wie bei der Implementierung von SAP-Lösungen, wie SuccessFactors oder HCM, und bei der gezielten Optimierung von HR-Prozessen und der Organisation.