Vorbereitung und Umsetzung von Betriebsübergängen sind mit einer Reihe tatsächlicher, aber auch rechtlicher Herausforderungen verbunden. Die Fehler- und damit Risikovermeidung setz...
Rechtliche Anforderungen und Risiken bei Einführung digitaler HR- und Datenschutzprozesse
Digitale HR- und Datenschutzprozesse eröffnen Unternehmen große Chancen, erfordern jedoch sorgfältige Planung und Umsetzung, die dieser Beitrag detailliert aufzeigt.
Auf dem Weg zur „Green HR“
Jedem Unternehmen steht die fortlaufende Aufgabe zu, eine aufrichtig gelebte ökologische Ausrichtung zu initiieren, die weggeht von dem, was gesetzlich getan werden muss, hin zu de...
KI verändert auch den HR-Service grundlegend
ie Durchführung eines Benchmarking-Verfahrens folgt einem strukturierten Vorgehen, das die Auswahl der Vergleichsobjekte und die Definition und Erhebung aussagekräftiger Kennzahlen...
People Analytics wird zur Führungsdisziplin
Unser Autor, Prof. Dr. Roman Bechtel von der Hochschule München Business School, nimmt uns mit auf eine Zeitreise durch die Evolutionsstufen des quantitativen Personalmanagements.
Wer 2026 bestehen will, muss Lernen radikal neu denken
Die zentrale Erkenntnis aus diesem Jahr lautet: Unternehmen verlieren im Wettbewerb um Talente und Innovationskraft, wenn sie Weiterbildung, Unternehmenskultur und Technologie nich...
„Nicht das Gehalt erhöhen, sondern den Gehalt!“
Die klassischen Gehaltserhöhungen klingen für viele Teammitglieder zunächst verlockend, kommen aber selten dort an, wo sie sollen – beim Mitarbeitenden. Ein Großteil verpufft in St...
KI-Technologien werden HR-Prozesse verbessern
Unser Autor, Raschid Bouabba, zeigt, wie Künstliche Intelligenz wirken kann: Bei der Beschleunigung von Prozessen, bei der Verbesserung von Entscheidungen sowie bei der Eröffnung n...
