Vom Chatbot zur autonomen Prozesssteuerung in 3 Stufen
Aktuell befinden sich die HR-Lösungen, wenn überhaupt, in Stufe 1. Stufe 2 ist noch in der experimentellen Entwicklung und Stufe 3 bleibt vorerst noch Zukunftsmusik. Doch die Richt...
Was HR von Rugby lernen kann
Rugby zeigt: Leistung entsteht dort, wo Rollen geklärt, Entscheidungen transparent erklärt und Beziehungen aktiv gestaltet werden. Was kann sich HR hier abschauen?
Wie HR mit automatisierten Freigabeprozessen klare Regeln setzt
Fairness ist längst kein „weiches“ HR-Thema mehr, sondern ein zentraler Faktor für Motivation, Bindung und Arbeitgeberattraktivität. Automatisierte Freigabeprozesse leisten hier ei...
Warum HR kein Tool-, sondern ein Systemproblem hat
Viele Unternehmen haben Millionen in HR-Software investiert, von SAP SuccessFactors bis Workday. Trotzdem läuft das Onboarding über E-Mail-Listen, Urlaubsanträge wandern durch mehr...
Wie man Rennsportprinzipien direkt in die Arbeitswelt übersetzt
Wer die Arbeitswelt verbessern will, kann vom Rennsport lernen, wie Teamleistung messbar, wiederholbar und resilient organisiert wird, sodass Erfolg nicht vom Zufall oder Einzelper...
Die Arbeitswelt 2026 – Ein Blick nach vorn
Führungskräfte müssen neu definieren, was Führung in einer Human+AI-Umgebung bedeutet. Sie müssen zunächst ein realistisches Verständnis dafür gewinnen, welche Skills in ihrer Orga...
Fünf Fallstricke beim Betriebsübergang
Vorbereitung und Umsetzung von Betriebsübergängen sind mit einer Reihe tatsächlicher, aber auch rechtlicher Herausforderungen verbunden. Die Fehler- und damit Risikovermeidung setz...
Rechtliche Anforderungen und Risiken bei Einführung digitaler HR- und Datenschutzprozesse
Digitale HR- und Datenschutzprozesse eröffnen Unternehmen große Chancen, erfordern jedoch sorgfältige Planung und Umsetzung, die dieser Beitrag detailliert aufzeigt.
