Betriebsübergang und betriebliche Altersversorgung
Die betriebliche Altersversorgung ist ein wichtiger Aspekt bei dem Erwerb eines Betriebs. Jeder Erwerber sollte im Vorfeld im Rahmen der Due Diligence u. a. prüfen, welche Versorgu...
Warum will niemand mehr führen?
Wie und mit welcher Motivation gelingt Führung? Und wann haben auch Menschen aus der neuen Generation wieder Lust auf Führung? Dr. Gerhard Helm beleuchtet diese Fragen in seinem ne...
Die Reisesicherheit der Mitarbeitenden erhöhen
HR-Abteilungen nehmen im Rahmen des Reise-Risikomanagements eine zunehmend strategische Funktion ein und tragen maßgeblich zur Etablierung einer Sicherheitskultur im Unternehmen be...
Tarifwerk GVP/DGB: Änderung beim Erfahrungszuschlag
Erfahrungszuschlag in der Zeitarbeit: Neue Tarifregeln ab 2026 – Was ändert sich bei Einsatzdauer, Unterbrechungen und Anrechnung? Übergangsfristen beachten!
Gelingt eine ordnungsgemäße Unterrichtung nicht, können Arbeitnehmer* dem Betriebsübergang – in den Grenzen der Verwirkung – zeitlich unbegrenzt widersprechen. Wie eine ordnungsgem...
Vom Chatbot zur autonomen Prozesssteuerung in 3 Stufen
Aktuell befinden sich die HR-Lösungen, wenn überhaupt, in Stufe 1. Stufe 2 ist noch in der experimentellen Entwicklung und Stufe 3 bleibt vorerst noch Zukunftsmusik. Doch die Richt...
Was HR von Rugby lernen kann
Rugby zeigt: Leistung entsteht dort, wo Rollen geklärt, Entscheidungen transparent erklärt und Beziehungen aktiv gestaltet werden. Was kann sich HR hier abschauen?
Wie HR mit automatisierten Freigabeprozessen klare Regeln setzt
Fairness ist längst kein „weiches“ HR-Thema mehr, sondern ein zentraler Faktor für Motivation, Bindung und Arbeitgeberattraktivität. Automatisierte Freigabeprozesse leisten hier ei...
