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Great Resignation und Quiet Quitting

Neben dem Risiko, dass die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern sinkt, droht weitaus größerer Schaden, wenn Angestellte sich entschließen, das Unternehmen ganz zu verlassen. Eine...

Lea Beyling_Bild zum Beitrag "Geben Sie regelmäßig Feedback"

Etablieren Sie eine Feedbackkultur

Interessante Einblicke gibt Lea Beyling von der Feedbackkultur auf See. Während ihrer drei bis vier Monate dauernden Einsätze auf einem Kreuzfahrtschiff war Feedback ein wesentlich...

Lange Leitung im Bewerbungsprozess

Eine einfache Eingangsbestätigung wünschen sich 92 Prozent der Bewerbenden spätestens nach einer Woche, was immerhin 71 Prozent der Arbeitgeber tatsächlich erfüllen. Allerdings: Se...

Nur wer die Bedürfnisse der Talente versteht, wird als Arbeitgeber erfolgreich sein

Laut einer aktuellen Studie des Stifterverbands fehlen in 2030 allein in Deutschland 700.000 Personen mit Tech Skills. Prognosen wie diese zeigen die Dringlichkeit. Dazu kommt eine...

Employer Branding: Wie Unternehmen ihr Image als attraktiver Arbeitgeber aufbauen können

Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu binden, können Unternehmen verschiedene Strategien im Rahmen des Employer Bran...

Kollegen freuen sich über Arbeitsergebnis_Diversity Management

Diversity Management: Wie Unternehmen Vielfalt fördern können

Für die Personalabteilung ist Diversity Management von besonderer Bedeutung, da sie dafür verantwortlich ist, die geeignetsten Kandidaten für die offenen Positionen im Unternehmen ...

Unternehmenserfolg ist planbar

Die betriebswirtschaftlichen Daten und deren Auswertungen bilden die verlässliche Basis für zukünftige Entscheidungen. Dabei haben Unternehmen dank ihrer Buchführung viele Daten be...

Stets mit Soll- und Not-Besetzungen arbeiten

Die Zahl der jeweils zu besetzenden Arbeitsplätze ist bei der Ermittlung des Stellenbedarfs disponierter Arbeitszeitsysteme der quantitativ wichtigste Parameter; sie sollte stets s...