Startseite » Fachbeiträge

Alle Fachbeiträge

Team of Teams

Über die Führung einzelner Teams in der Transformation ist bereits viel geschrieben worden. Doch häufig wird unter den zahlreichen Einflussfaktoren die teaminterne Dynamik vernachlässigt, durch die ein Team zu einem „erfolgreichen Organismus“ geworden ist, dessen Mitglieder aufeinander abgestimmt sowie deren Abläufe eingespielt sind und deren Selbstverständnis durch die Summe der Protagonisten geprägt wird.

Generationenschübe – wie alles begann

Alles begann mit einem gedruckten Newsletter, den Bernd Hentschel (†), Inhaber der DATAKONTEXT GmbH, und Prof. Dr. Wilhelm Mülder aus der Taufe hoben. Sie nannten ihn „Computergestützte und operative Personalarbeit“. Hentschel hatte in seiner Zeit bei Ford in Köln in den 70er-Jahren selbst an der Entwicklung der Payroll-Software mitgearbeitet.

Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor im Recruiting

Unternehmen sehen in den letzten Jahrzehnten einen zunehmenden Wettbewerb um hoch qualifizierte Mitarbeitende. Dieser „War for Talents“ verändert den Stellenwert des Rekrutierungsprozesses innerhalb und dessen Einfluss auf Unternehmen stark. Der demografische Wandel und der Mangel an jungen, qualifizierten Bewerbenden positioniert den Rekrutierungsprozess als eine Kernkomponente einer Organisation.

Wir können nicht nicht kommunizieren

Alle Studien zeigen, Kommunikation steht im Mittelpunkt. Das macht Führung heute so herausfordernd. Das sich ständig verändernde Arbeitsumfeld, Ungewissheit und die anhaltende Digitalisierung verlangen von ManagerInnen außergewöhnliche Kommunikationskompetenzen. Ganz vorne liegt bei den internen Kommunikationswegen laut einer CRANET-Studie mit 76,5 Prozent die Elektronische Kommunikation.

Softwarepionier Talention revolutioniert Personalmarketing

Bei der Suche nach passenden Kandidaten ist ein Faktor ganz besonders wichtig: die Zeit! Zeit ist bekanntlich Geld. Das gilt auch für die Besetzung offener Stellen. Gerade in Verkaufspositionen entstehen dem Unternehmen enorme Kosten durch unbesetzte Stellen. Wenn die Rolle eines Entscheiders nicht besetzt ist, kann das für ein Unternehmen einen Umsatzverlust bedeuten.

Remote Work bedeutet Kulturwandel

Wichtig ist auch die psychologische Perspektive auf Remote Work, da Arbeitsformen sowohl die Remote Worker als auch die Mitarbeitenden vor Ort maßgeblich beeinflussen. Auf diese Perspektive wird in dem vorliegenden Beitrag eingegangen, nachdem eine systematische Einordnung von Remote Work vorgenommen wird.

Zukunft Personal: Innovative Lösungen und neue Denkimpulse

HR-Expert:innen sprechen in intimer Atmosphäre über ihre Erfahrungen und tauschen sich persönlich mit der Community aus. Die ersten Speaker:innen auf der ZP Nord stehen fest und folgen dem diesjährigen Motto „The Big New“: Diversität, Inklusion und Business-Transformation.

Digital ersetzt Papier

Unternehmen müssen durch die neue elektronische Krankmeldung sicherstellen, dass die internen Prozesse zum Fehlzeitenmanagement ideal funktionieren. Denn durch den Anspruch auf Entgeltfortzahlung sind sie verpflichtet, Abwesenheiten genau zu dokumentieren – zudem gibt es die verpflichtende Arbeitszeiterfassung durch das Urteil des Europäischen Gerichtshofs.