Wer 2026 bestehen will, muss Lernen radikal neu denken
Die zentrale Erkenntnis aus diesem Jahr lautet: Unternehmen verlieren im Wettbewerb um Talente und Innovationskraft, wenn sie Weiterbildung, Unternehmenskultur und Technologie nich...
„Nicht das Gehalt erhöhen, sondern den Gehalt!“
Die klassischen Gehaltserhöhungen klingen für viele Teammitglieder zunächst verlockend, kommen aber selten dort an, wo sie sollen – beim Mitarbeitenden. Ein Großteil verpufft in St...
KI in Human Resources – viel mehr als nur ChatGPT
Dieser Beitrag von Prof. Dr. Stefan Strohmeier gibt einen Überblick über aktuelle und zukünftige KI-Anwendungen im Personalbereich. Er macht deutlich, dass es sich lohnt, KI nicht ...
KI-Technologien werden HR-Prozesse verbessern
Unser Autor, Raschid Bouabba, zeigt, wie Künstliche Intelligenz wirken kann: Bei der Beschleunigung von Prozessen, bei der Verbesserung von Entscheidungen sowie bei der Eröffnung n...
„Dieses Meeting kostet 840 Euro pro Stunde.“
Meetings gelten als unverzichtbar – zur Abstimmung, Koordination, Priorisierung. Doch sie sind längst zu einem der größten Produktivitätskiller deutscher Unternehmen geworden.
Das Schweige-Experiment
In Zeiten, in denen viele Organisationen an Kommunikationsüberlastung leiden – zu viele Mails, zu viele Meetings, zu viele Kanäle – kann der mutige Schritt darin bestehen, nicht no...
Warum KI-Einführungen scheitern und wie HR sie doch zum Erfolg führt
2026 muss das Jahr werden, in dem Unternehmen wirklich „AI-enabled“ werden. Dazu gehören auf Seiten der Mitarbeitenden die Fähigkeiten, KI sinnvoll einzusetzen, kritisch zu hinterf...
Das moderne Talentmanagement steckt in der Sackgasse
Talentmanagement wird erst modern, wenn Unternehmen aufhören, Menschen in Schubladen zu stecken, und beginnen, sie in ihren Möglichkeiten zu sehen. Unsere Autoren fordern einen Per...
