Wenn Unternehmen Teams neu strukturieren oder formieren möchten, rufen ihre Mitarbeiter meist nicht laut „Hurra“ – denn hierdurch verändert sich für sie viel Gewohntes. Entsprechen...
Co-Leadership als Burnout-Prävention
Co-Leadership beschreibt ein Führungsmodell, bei dem sich zwei Personen eine Führungsrolle teilen und die damit verbundene Verantwortung gemeinsam tragen. Wie kann das Potenzial be...
So wird die neue HR-Software zum echten Erfolgsfaktor
Unser Autor, Prof. Dr. Wilhelm Mülder, erläutert in seinem neuesten Beitrag den Lifecycle von HR-Software. Dabei beleuchtete er alle Phasen des Lebenszyklus – vom Projektstart über...
Organisations-Coaching im Fokus
Organisations-Coaching gewinnt in Unternehmen an Bedeutung, die spüren, dass die bisherigen Veränderungslogiken ihre Wirksamkeit verlieren. Während individuelles Coaching weiter wä...
Betriebsratswahlen in Matrixstrukturen – Ein Update
Matrixstrukturen sind in der modernen Arbeitswelt weit verbreitet. In Matrixorganisationen arbeiten Mitarbeiter und Führungskräfte* verschiedener Betriebe und/oder Konzernunternehm...
Post Merger Integration – Arbeitsrechtliche und HR-seitige Herausforderungen
Die Integration des erworbenen Targets in die (Konzern-)Strukturen des Erwerbers ist eine der Herausforderungen erfolgreicher Zukunftsstrategien. Ein arbeitsrechtlicher Überblick.
Die schöne neue Welt des Human Capital Managements?
Wie KI, Generationenkonflikte und geopolitische Trends das Personalwesen neu definieren – und weshalb Human Capital Management mehr ist als nur ein Buzzword – erläutert unser Autor...
Unternehmenskultur: Vier Dos and Don’ts für HR-Professionals
Die aktuelle wirtschaftliche Krise setzt Unternehmen unter enormen Druck: Laut einer Studie der Mystery Minds GmbH resultieren daraus häufig Unsicherheiten, die das Verhalten von F...
