Quereinsteiger gegen den IT-Fachkräftemangel : Wie der Umstieg gelingen kann

Der IT-Fachkräftemangel in Deutschland hat besorgniserregende Ausmaße erreicht. Laut einer Studie des Digitalverbands Bitkom sind derzeit rund 149.000 IT-Stellen unbesetzt. Ein Blick in die Zukunft zeigt, dass eine Entspannung der Situation nicht zu erwarten ist. Denn Prognosen gehen davon aus, dass die Zahl der fehlenden IT-Fachkräfte bis 2040 auf rund 663.000 offene Stellen ansteigen könnte.

Zum Vergleich: Derzeit sind etwa 500.000 Menschen in Deutschland als LKW-Fahrer beschäftigt. Die Entwicklungen am IT-Arbeitsmarkt deuten auf eine potenziell katastrophale Situation hin, die dringendes Handeln erfordert.

Denn bereits heute beträgt die durchschnittliche Besetzungsdauer für IT-Fachkräfte 7,7 Monate. Dies führt zu hohen externen Recruiting-Kosten, erheblichen Aufwand für Personal- und IT-Abteilungen, unzureichend betreuten IT-Applikationen und damit einhergehenden Geschäftsrisiken, unzufriedenen Kunden durch Projektverzögerungen sowie unerfreulichen Umsatzverlusten.

Ein Blick auf den Arbeitsmarkt macht deutlich erkennbar, dass vollkommen neue Wege beschritten werden müssen, um den IT-Fachkräftemangel zu bekämpfen.

IT-Quereinstieg: Mehr Menschen nachhaltig in die IT bringen

Ein wesentlicher Lösungsbaustein ist es, mehr Menschen für die IT zu begeistern und sie fachgerecht auf einen beruflichen Einstieg vorzubereiten. Quereinsteiger bringen oft vielfältige Erfahrungen und frische Perspektiven mit, die in der dynamischen IT-Welt von unschätzbarem Wert sind. Die Ausbildung dieser Talente muss jedoch gezielt und praxisnah erfolgen, um sie schnell und effektiv in den IT-Arbeitsmarkt zu integrieren.

Eine erfolgreiche Ausbildung von IT-Quereinsteigern sollte sich an folgenden Prinzipien orientieren:

1. IT-Begeisterung und Lernwille: Nicht jeder ist für eine Karriere in der IT geeignet (und das ist auch gut so). Interessierte Kandidaten sollten bereits vor Ausbildungsbeginn auf ihr Leistungspotential genau geprüft werden. Geschieht dies nicht, leiden sowohl die Quereinsteiger als auch ihre zukünftigen Arbeitgeber darunter.
2. Breites Basiswissen und tiefgehendes Expertenwissen: Die Ausbildung muss darauf abzielen, den Quereinsteigern sowohl ein breites IT-Basiswissen als auch tiefgehendes Know-How in den angestrebten Berufsfeldern (z.B. Softwareentwicklung, IT-Projektmanagement) zu vermitteln. Diese Kombination stellt sicher, dass die Absolventen flexibel einsetzbar sind und komplexe Aufgaben bewältigen können.
3. Praxisorientierte Lehrpläne: Eine praxisnahe Ausbildung ist entscheidend, um theoretisches Wissen in nachhaltige Fähigkeiten zu verwandeln. Ein innovatives IT-Bildungskonzept setzt sich aus 20% Theorie und 80% Anwendung zusammen. Nur durch die Arbeit an realen Projekten in realen Teams können die Teilnehmer ihre Fähigkeiten direkt anwenden und vertiefen.
4. Individuelle Betreuung und Mentoring: Regelmäßige Code-Reviews, individuelles Feedback und die Betreuung durch erfahrene Mentoren sind essenziell, um die Lernkurve der Quereinsteiger zu unterstützen und sicherzustellen, dass sie praxisrelevante Kompetenzen vertiefen.
5. Flexible Ausbildungskonzept: Um all die benötigten Fähigkeiten für einen erfolgreichen IT-Quereinstieg zu erlernen, bedarf es Zeit. Nur wenige können es sich jedoch leisten, mehrere Monate auf ein Einkommen zu verzichten und sich Vollzeit auf eine Ausbildung zu fokussieren. Deshalb benötigt es Konzepte, die eine Ausbildung neben dem Job möglich machen.
6. Integration in den Arbeitsmarkt: Abschließend ist das Mindset von Unternehmen wichtig. Nur wenn sie Quereinsteigern eine Chance geben und diese in ihrer Entwicklung unterstützen, ist der Schritt von der Ausbildung in die IT auch tatsächlich schaffbar.

Durch die Förderung von Quereinsteigern kann ein bedeutender Beitrag zur Lösung des Fachkräftemangels geleistet werden. Nur durch sie können wir den Super-GAU am IT-Arbeitsmarkt abwenden und die Digitalisierung nachhaltig vorantreiben.