Der Fall der Deutschen Bahn zeigt exemplarisch, warum neue Führung nicht sofort alte Probleme löst und woran sich Transformation tatsächlich messen lassen sollte.
Eine Neuausrichtung von Human Resources ist notwendig
In den klassischen, mittelständischen Betrieben ist der Personalbereich sehr häufig nur auf die Entgeltabrechnung ausgerichtet und/oder es gibt Insellösungen für einzelne Bereiche ...