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Remote
18.09.2023 | Whitepaper

Der „Remote Tech Talent Report 2022“

Der „Remote Tech Talent Report 2022“ zeigt Chancen für Technologieunternehmen auf, weltweit hochqualifizierte Fachkräfte zu finden und langfristig an sich zu binden. In dieser aktuellen Studie von Remote wurden 1.485 Führungskräfte und Personalverantwortliche in den USA und Europa befragt, die auf der Suche nach technischem Talent sind. Die Erkenntnis ist klar: Herkömmliche Wege führen selten zu den besten Talenten. Diese befinden sich nicht nur in den etablierten Tech-Hubs wie dem Silicon Valley, sondern vermehrt auch in aufstrebenden Technologiezentren, die bisher weniger im Fokus standen.

Die Studie analysiert die Ansichten und Einstellungen der Unternehmensführer zu diesen aufstrebenden Standorten und beleuchtet die strukturellen und rechtlichen Herausforderungen bei der internationalen Talentgewinnung. Dabei werden zahlreiche vielversprechende IT-Standorte identifiziert, die für Unternehmen grundsätzlich attraktiv sind, jedoch noch nicht ausreichend erschlossen wurden.

Der 47-seitige Remote Tech Talent Report 2022 hebt die entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Rekrutierung auf globalen Märkten hervor und bietet darüber hinaus eine Fülle praktischer Ratschläge und Denkanstöße, die Unternehmen dabei unterstützen, hochmotivierte Tech-Fachkräfte aus aller Welt anzuziehen.

  • Kapitel 1: Die Suche nach IT-Fachkräften – eine Bestandsaufnahme
  • Kapitel 2: Wo findet man gute Technikfachkräfte?
    • IT-Profile für beliebte Remote Hiring Locations
  • Kapitel 3: So gelingt die Personalsuche im Ausland
    • Rechtliche Hindernisse für internationale Recruitierung
    • Unterschiedliche Arbeitskulturen
  • Kapitel 4: Voraussetzungen für leistungsstarke globale Teams
    • Asynchrones Arbeiten
    • Besser kommunizieren
    • Sprachbarrieren überwinden
    • Arbeit in mehreren Zeitzonen ermöglichen
    • Teamgeist aufbauen
    • Internationale Teams unkompliziert rechtssicher einstellen
    • Konkurrenzfähige Gehälter und Arbeitgeberleistungen anbieten
  • Kapitel 5: Ein Team mit den besten Tech-Fachkräfteaufbauen

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