KI entwickelt sich schneller, als die meisten Unternehmen Entscheidungen treffen können. Die Frage ist nicht mehr, ob KI im Arbeitsalltag Einzug hält, sondern ob Mitarbeitende gut ...
Tabuthema KI
Die KI-Diskussion ist in vielen Unternehmen vor allem eine Diskussion über Produktivität. Aus der Sicht unserer Autorin Cat Paterson hat das jedoch Grenzen. Ein Beitrag über Effizi...
„KI scheitert in Deutschland nicht an Menschen, sondern an der Performance“
Deutsche Beschäftigte sind KI am Arbeitsplatz gegenüber aufgeschlossener als ihre Kollegen in den USA, Großbritannien oder Frankreich – dennoch scheitern 29 Prozent der KI-Pilotpro...
KI-Agenten prägen Arbeitsabläufe unsichtbar
In Unternehmen arbeitet eine unsichtbare Belegschaft mit: KI-Agenten beeinflussen Entscheidungen, filtern Informationen und prägen Arbeitsergebnisse – ohne in Organigrammen aufzuta...
KI durch die HR-Brille betrachtet
HR-Abteilungen sind regelmäßig mit Gesetzesänderungen konfrontiert, die direkte und indirekte Auswirkungen auf Gehälter, Bezüge und Verträge haben. Bisher bedeutete dies für Mitarb...
Warum KI-Angst zum strategischen Sicherheitsrisiko wird
Wenn Mitarbeiter die Auswirkungen der Technologie auf ihren eigenen Arbeitsplatz nicht einschätzen können, entstehen riskante Verhaltensmuster, die die Angriffsfläche für externe A...
Wie Corporate Learning und KI das HR-Storytelling unterstützen
„Wenn wir nicht genügend Fehler machen, heißt das, dass wir nicht genügend neue Dinge ausprobieren“, so Philip Knight, Firmengründer des Weltmarktführers Nike. Im Noch-nicht-Wissen...
Wie wir als Lernexperten die KI-Revolution meistern
Als Lernexperten stehen wir vor einer Doppelherausforderung: Wir müssen KI-Kompetenzen entwickeln und gleichzeitig KI für unsere eigene Arbeit nutzen. Genau diese Doppelrolle macht...
