Employer Branding: Wie Unternehmen ihr Image als attraktiver Arbeitgeber aufbauen können

In Zeiten des Fachkräftemangels wird Employer Branding immer wichtiger für Unternehmen. Das Image als attraktiver Arbeitgeber ist entscheidend, um qualifizierte und motivierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Dabei spielt die HR-Abteilung eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding Strategien. In diesem Zusammenhang geht es darum, die Stärken und Besonderheiten des Unternehmens hervorzuheben und eine positive Arbeitgebermarke aufzubauen.

In diesem Artikel werden die Themen Employer Branding näher erläutert und konkrete Strategien werden vorgestellt, wie HR-Abteilungen das Branding erfolgreich umsetzen können.

Employer Branding: Möglichkeiten für HR in Unternehmen

Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu binden, können Unternehmen verschiedene Strategien im Rahmen des Employer Brandings anwenden. Die HR-Abteilung spielt dabei eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding Strategien.

Eine Möglichkeit besteht darin, eine attraktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen und motiviert arbeiten können. Hierzu gehört eine gute Ausstattung der Arbeitsplätze sowie ein ansprechendes Bürodesign, das eine angenehme Atmosphäre schafft.

Eine weitere wichtige Strategie ist die Förderung einer offenen und wertschätzenden Unternehmenskultur. Durch transparente Kommunikation, die Einbindung von Mitarbeiter in Entscheidungen sowie die Förderung von Feedbackkultur und Dialog kann ein positives Arbeitsklima geschaffen werden.

Um potenzielle Bewerber und Bewerberinnen gezielt anzusprechen und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, können Unternehmen auf Online- und Social-Media-Kampagnen setzen sowie ihre Präsenz auf Karrieremessen und Jobportalen erhöhen.

Eine gezielte Förderung von Mitarbeiterinnen in Form von Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiterinnen langfristig an das Unternehmen binden und sich motiviert und engagiert einbringen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt im Rahmen des Employer Brandings ist ein betriebliches Gesundheitsmanagement. Durch eine gesunde Ernährung, Sportangebote sowie die Förderung von Work-Life-Balance und Stressmanagement können das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gefördert werden.

Best Practice: Employer Branding im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Ein Best-Practice-Beispiel für ein erfolgreiches Employer Branding im Unternehmen ist das international tätige IT-Unternehmen SAP. SAP setzt auf eine vielfältige und inklusive Unternehmenskultur und legt großen Wert auf die Förderung von Diversität und Gleichberechtigung. So wurden beispielsweise Zielvorgaben für den Frauenanteil in Führungspositionen festgelegt und es wurde ein Diversity & Inclusion Board gegründet, das sich aus Mitarbeitern und Führungskräften zusammensetzt.

Darüber hinaus investiert SAP gezielt in die Weiterbildung und Karriereentwicklung seiner Mitarbeiter und bietet umfassende Schulungs- und Entwicklungsprogramme an. Hierdurch wird nicht nur das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter gefördert, sondern auch die Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt.

Ein weiteres Beispiel für eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie ist das Unternehmen Zalando. Das Unternehmen setzt gezielt auf eine moderne und innovative Arbeitsumgebung sowie eine offene und inklusive Unternehmenskultur. So gibt es bei Zalando beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und ein vielfältiges Sport- und Gesundheitsangebot für Mitarbeiter. Darüber hinaus betreibt das Unternehmen gezieltes Employer Branding durch gezielte Online- und Social-Media-Kampagnen und fördert eine offene Kommunikationskultur.

Attraktivität durch gezielte Positionierung

Employer Branding ist für Unternehmen ein wichtiger Faktor, um qualifizierte und motivierte Mitarbeiterinnen zu gewinnen und langfristig zu binden. Die HR-Abteilung spielt dabei eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding Strategien.

Durch eine gezielte Positionierung als attraktiver Arbeitgeber und die Kommunikation der Stärken und Besonderheiten des Unternehmens kann eine positive Arbeitgebermarke aufgebaut werden.

Konkrete Strategien wie das Schaffen einer attraktiven Arbeitsumgebung, die Förderung einer offenen und wertschätzenden Unternehmenskultur sowie die gezielte Ansprache potenzieller Bewerberinnen tragen dazu bei, dass Unternehmen ihr Image als attraktiver Arbeitgeber verbessern können.