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Figur mit zwei Gesichtern, eins menschlich, eins roboter-/KI-ähnlich

Mehr KI wagen!

Das rät der auf die Einführung von künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen spezialisierte Interim-Manager Eckhart Hilgenstock vor allem der mittelständischen Wirtschaft. Seine ...

Blick von oben auf Mitarbeitende im Büro, die zusammen arbeiten

Bürozwang pusht niemanden zu Bestleistungen

Ein Interview mit Hans-Peter Weber, Gründer und CEO der secupay AG, zu den aktuellen Herausforderungen bei Remote Work und Homeoffice.

Männchen bauen Klötze, auf denen Challenge steht, in Change um

Teams neu strukturieren

Wenn Unternehmen Teams neu strukturieren oder formieren möchten, rufen ihre Mitarbeiter meist nicht laut „Hurra“ – denn hierdurch verändert sich für sie viel Gewohntes. Entsprechen...

Kollegen reden mit einem Coach über Änderungen der Organisations-Struktur

Organisations-Coaching im Fokus

Organisations-Coaching gewinnt in Unternehmen an Bedeutung, die spüren, dass die bisherigen Veränderungslogiken ihre Wirksamkeit verlieren. Während individuelles Coaching weiter wä...

Frau schaut aus einem Wolkenkratzer durch das Fenster nach draußen

Betriebsratswahlen in Matrixstrukturen – Ein Update

Matrixstrukturen sind in der modernen Arbeitswelt weit verbreitet. In Matrixorganisationen arbeiten Mitarbeiter und Führungskräfte* verschiedener Betriebe und/oder Konzernunternehm...

Männer und Frauen unterhalten sich und schütteln sich die Hand

Post Merger Integration – Arbeitsrechtliche und HR-seitige Herausforderungen

Die Integration des erworbenen Targets in die (Konzern-)Strukturen des Erwerbers ist eine der Herausforderungen erfolgreicher Zukunftsstrategien. Ein arbeitsrechtlicher Überblick.

Augenpaar vor buntem Himmel

Die schöne neue Welt des Human Capital Managements?

Wie KI, Generationenkonflikte und geopolitische Trends das Personalwesen neu definieren – und weshalb Human Capital Management mehr ist als nur ein Buzzword – erläutert unser Autor...

Mann steht vor großen Wänden mit vielen bunten Post-its

Warum Wissen allein keine neuen Lösungen schafft

Im HR-Kontext wird Lernen häufig mit Fortschritt gleichgesetzt: mehr Qualifikationen, mehr Trainingsstunden, mehr Inhalte. Doch Lernen erweitert Wissen und Fähigkeiten – es verände...