Lernen für die Zukunft : Wie Führungskräfte sich in der Ära der Great Attrition weiterbilden
Neben einer offenen Haltung gegenüber technologischem Fortschritt verfügen Future Leader über wichtige Zukunftskompetenzen sowie ein digitales Rollenverständnis, um im Spannungsfeld von Mensch und Maschine sowohl ökonomisch als auch sozial erfolgreich handeln zu können.
Advertorial
Die Corona-Pandemie hat einen nachhaltigen Wandel im Büroalltag bewirkt und führte dazu, dass heute zahlreiche Beschäftigte die Flexibilität hybrider Arbeitsweisen bevorzugen. Diese bieten Vorteile, wie eine verbesserte Work-Life-Balance, Zeitersparnis und effizienteres Arbeiten. Die aktuelle Studie „Die Zukunft der Arbeit“ von Schulmeister Consulting in Kooperation mit Controller Institut und WU Wien liefert interessante Erkenntnisse zu dieser neuen Arbeitswelt und dem Aufkommen der „Great Attrition“.
Great Attrition bezeichnet die Situation, in der viele Beschäftigte ihre Jobs kündigen oder wechseln. Dies geschieht aufgrund der Suche nach besseren Arbeitsbedingungen, höheren Gehältern oder flexibleren Arbeitszeiten. Die Veränderungen während der Pandemie haben dazu geführt, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ihre Prioritäten neu bewerten und nach einer höheren Work-Life-Balance streben.
Langfristige Bindung der Mitarbeitenden im Fokus
Die Studie zeigt, dass etwa ein Drittel der Befragten in naher Zukunft einen Arbeitsplatzwechsel in Betracht zieht, was im Vergleich zu früheren Studien alarmierend hoch ist. Angesichts des Fachkräftemangels ist es für Unternehmen von großer Bedeutung, qualifizierte Mitarbeitende langfristig zu binden, da die Suche nach neuen Talenten zeitaufwendig und kostspielig ist.
Für Jobsuchende sind vor allem gute Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten mit 83 Prozent am wichtigsten, was darauf hinweist, dass die junge Generation stark an persönlicher und beruflicher Entwicklung interessiert ist – insbesondere in einem zunehmend digitalisierten und technologiebasierten Arbeitsumfeld.
Eine wesentliche Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, die eigene Führungspersönlichkeit als Future Leader weiterzuentwickeln. Neben einer offenen Haltung gegenüber technologischem Fortschritt verfügen Future Leader über wichtige Zukunftskompetenzen sowie ein digitales Rollenverständnis, um im Spannungsfeld von Mensch und Maschine sowohl ökonomisch als auch sozial erfolgreich handeln zu können.
HR-Weiterbildungsangebot der Bitkom Akademie
Das Thema Führungskräfteentwicklung ist ein zentraler Bestandteil des Weiterbildungsangebots der Bitkom Akademie. Der Fokus liegt insbesondere auf praxisnahen und aktuellen Fortbildungen. Zu den Highlight-Seminaren zählt unter anderem das Future Leadership Zertifikat.
Die Bitkom Akademie bietet weitere spannende Seminare für Verantwortliche im Personalbereich:
- Arbeitsrecht für Führungskräfte und Personalabteilungen
- Global Mobility: Rechtsfragen bei internationalen Mitarbeitereinsätzen
- Beschäftigtendatenschutz rechtskonform umgesetzt
Bei Interesse an dieser und weiteren Weiterbildungen im Personalbereich wenden Sie sich gern an Ricarda Pfirrmann: r.pfirrmann@bitkom-service.de.
Quelle: bitkom Akademie
(erschienen in HR Performance 3/2023)
